Тренінг:
"Інструменти ефективного рекрутера"Учасники заходу:
HR та рекрутери Дата проведення:
28-29.05.2024 р.Формат тренінгу:
онлайн, тривалість курсу 8 годин. Час проведення:
28.05.2024р. 1 модуль: 10:00 -15:00; перерва 12:00-13:00; 29.05.2024р. 2 модуль: 10:00 -15:00; перерва 12:00-13:00 Тренери:
Тетяна Ісаченко, експерт з підбору персоналу. Досвід роботи в професійному HR в масштабних міжнародних та національних компаніях більше 10 років. Має практичний досвід у розробці та управлінні програмами розвитку молодих талантів, побудові систем підбору, адаптації, оцінки та навчання співробітників різних рівнів. Є сертифікованим практикуючим коучем та бізнес-тренером за основною спеціалізацією особистий саморозвиток, ефективна командна взаємодія та розвиток управлінських скілів.
Катерина Затонова, експерт з підбору персоналу. Досвід роботи на керівних посадах у масштабних національних компаніях понад 15 років. Практичний досвід у розробці та управлінні системами мотивацій, залученості, лояльності співробітників, управлінні конфліктами, впровадження змін, у побудові систем роботи в середовищі, що швидко змінюється, формуванні високопродуктивних команд, розробці та управлінні корпоративною культурою, опис та впровадження HR процесів з 0.
КУРС РОЗКРИВАЄ ПИТАННЯ: ● З якими викликами стикнувся сучасний рекрутинг?
● Як професійному рекрутингу підсилити свою ефективність сьогодні та бути корисним партнером для бізнесу?
ПРОГРАМА КУРСУ:
1. Виклики сучасного рекрутингу:
● як змінився ринок праці в сучасних реаліях;
● сучасні ризики, які необхідно враховувати рекрутерам.
2. Пасивний пошук вже не працює: ● ефективна воронка рекрутингу;
● альтернативні канали залучення кандидатів;
● ефективні колаборації проти конкуренції;
● неочевидні помилки у рекрутингу сьогодні.
3. Ефективне опрацювання заявки на підбір та розробка стратегії пошуку кандидата.
4. Маркетинг у рекрутингу:
● виявлення, пошук та підсилення уваги цільової аудиторії;
● як писати тексти, які привертають увагу.
5. Виявлення та оцінка емоційної стійкості та здатності до набуття нових скілів (оцінка meta skills), необхідних для адаптації сьогодні.
6. Як рекрутеру залишатися в ресурсному стані в умовах робочого стресу:
● що провокує емоційне вигорання рекрутера;
● ресурсний стан рекрутера - addite value для бізнесу.
Після першого заняття виконання завдань та отримання зв.зв. експертів по ним:
ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ: - Оцінити воронку рекрутингу з метою виявлення потенційних зон для покращення;
- Розробка плану опрацювання нових каналів залучення кандидатів своїх практичних робочих кейсів;
- Детальне опрацювання цільової аудиторії потенційних кандидатів (Хто вони, що їх мотивує, що їх хвилює, що їх цікавить, де вони проводять час, де вони навчаються, хто є їх інфлюенсерами);
- Актуалізація текстів оголошень по вакансіях.
Загальне обговорення із групою яскравих кейсів учасників та доповнення реальними ідеями від групи.
Після другого заняття, отримання зв. зв., за бажанням.
ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ: - Включення питань для оцінки мета скілз кандидатів в діючу систему відбору;
- Розробка плану підвищення власного ресурсного стану рекрутера.
Організація спільного чату для після навчального супроводження.
ФОРМАТ ТА МЕТОДИ НАВЧАННЯ: 70% – практика, 30% – теорія. Основа заходу – практичні завдання, з включеними інтерактивними мінілекціями тренера, практичні вправи в групах.
Посттренінговий супровід: список літератури та додаткових матеріалів на тему, домашнє завдання для учасників навчання.
Профайл тренінгу за посиланням >>>>>Реєстрація на відкритий бізнес-тренінг: за посиланням >>>>>
Вартість бізнес-тренінгу: 5000 грн / 1 участник
2 учасника – 5% знижка
3 учасника – 10% знижка
Детальна інформація: (044) 422-52-12,
+38(067)577-52-57, +38(095)677-52-57
+38(067)577-57-52, +38(095)677-52-56