Курс: "Управління операційними ризиками"

  • Illustration

    Курс: "Управління операційними ризиками"Бізнес-тренер: Олексій Громико
    Цільова аудиторія бізнес-тренінгу: Керівники та ключові працівники департаменту закупівель.Дата проведення: відкрита датаФормат тренінгу: онлайн (3 дні, 3 модулі по 3 години)
    Час проведення:1 модуль: 10:00 -11:30; перерва 11:30-12:00; 12:00-13:302 модуль: 10:00 -11:30; перерва 11:30-12:00; 12:00-13:303 модуль: 10:00 -11:30; перерва 11:30-12:00; 12:00-13:30

Методи навчання: Active learning підхід, в якому теоретичний матеріал доповнюється практичними вправами. Навчання відбувається на прикладах бізнес-процесів з діяльності компаній учасників тренінгу. Це допомагає використати нові знання тут і зараз, що сприятиме засвоєнню матеріалів тренінгу.
Цілі тренінгу:● Навчити учасників ідентифікувати, аналізувати та оцінювати ризики в операційній діяльності організації. Познайомитись з процесами та інструментами управління ризиками.
Опис програми бізнес-тренінгу:● Введення в ризик-менеджмент. Що таке ризик? Фактори та об'єкти ризику. Сприятливі та несприятливі ризики● Міжнародні стандарти з управління ризиками: COSO-ERM, ISO 31000● Цілі та завдання ризик-менеджменту. Ризик-апетит● Джерела ризику: персонал, процес, продукт, організаційна структура● Ідентифікація ризиків: Інструменти і методи. Практика● Особливості формулювання ризиків. Причина і наслідки ризику● Аналіз корінних причин існування ризику. Практика● Категоризація і класифікація ризиків● Оцінка та аналіз ризиків. Практика● Якісна та кількісна оцінка ризику. Критерії та інструменти оцінки● Failure mode and effect analysis (FMEA). Практика● Стратегії управління ризиками. Планування антиризикових дій. Практика● Індикатори ризику. Практика● Реєстр ризиків● Проактивні дії (контролі) для запобігання ризику● Реактивні дії для мінімізації наслідків● Інструмент «Tie-bow analysis» для комплексної візуалізації ризику● Моніторинг та контроль ризиків. Власник ризику, внутрішні контролі, періодичний перегляд ризиків, аналіз відхилень і трендів, бенчмаркінг, lessons learned, самооцінка● Реагування на інциденти та вдосконалення системи управління ризиками● Побудова комплексної системи ризик менеджменту● Ризик-культура організації● Завершення тренінгу. Відповіді на запитання
Портфоліо бізнес-тренера Олексія Громико за посиланням >>>>>Реєстрація на відкритий бізнес-тренінг: за посиланням >>>>>
Вартість бізнес-тренінгу: Рання ціна 8500 грн. з податком за 1 учасниказа 2 учасника - знижка 5%за 3 учасника - знижка 10%
З _________________ і до початку тренінгу, вартість становить 9500 грн. за 1 учасника (вже без знижок по кількості учасників)
Детальна інформація: (044) 422-52-12,+38(067)577-52-57, +38(095)677-52-57+38(067)577-57-52, +38(095)677-52-56

Заявка на бізнес-тренінг

Заявку надіслано!

Протягом 10 хвилин зателефонує наш менеджер і детально проконсультує

Can't send form.

Please try again later.