Онлайн-курс "Керівник 1.0. Роль, структура, результат"

  • Illustration

    Онлайн-курс "Керівник 1.0. Роль, структура, результат"Бізнес-тренер: Димитрій Саюк
    Цільова аудиторія: Керівники, які хочуть працювати системно та отримувати передбачувані результати від своєї команди.Формат: онлайнСтарт курсу: 20.10.2025Період навчання: 20 жовтня – 17 листопада 2025 рокуТривалість: 9 сесій/ 9 онлайн-зустрічей

ПРО ЦЕЙ ТРЕНІНГ? «Керівник 1.0. Роль, структура, результат» - це практичний дводенний інтенсив для керівників, які хочуть працювати системно та отримувати передбачувані результати від своєї команди. Ви чітко визначите свою роль та стиль управління, побудуєте власну структуру планування, організації, мотивації та контролю, а також отримаєте набір перевірених інструментів для щоденної роботи. Усе, що ви дізнаєтеся на тренінгу, ви одразу відпрацюєте на практиці, щоб уже з наступного тижня впроваджувати зміни та бачити результат.
РОЛЬ - ви чітко усвідомите своє місце в команді та організації, зрозумієте функції керівника, навчитеся обирати управлінський стиль відповідно до ситуації та рівня зрілості співробітників.СТРУКТУРА - отримаєте цілісну систему управління, що включає планування, організацію, мотивацію та контроль, з конкретними інструментами для кожної функції.РЕЗУЛЬТАТ - навчитеся впроваджувати інструменти так, щоб вони приносили вимірювані зміни в роботі команди вже з першого тижня після тренінгу.
ЦІЛЬ ТРЕНІНГУ: Сформувати у керівників системне розуміння ключових функцій менеджменту та дати набір практичних інструментів, які вони зможуть впровадити одразу після тренінгу для підвищення ефективності своєї команди.
ПІСЛЯ ТРЕНІНГУ, УЧАСНИКИ БУДУТЬ:Знати - як працюють чотири функції менеджменту та як адаптувати свій стиль керівництва під ситуацію і зрілість працівників.Вміти - планувати роботу команди, проводити мотиваційні та критичні бесіди, надавати результативний зворотний зв’язок, організовувати ефективну роботу підлеглих.Розуміти - як їхні управлінські дії впливають на команду та як вибудовувати стиль керівництва для досягнення цілей.

Програма курсу:

Тиждень 1Сесія 1. Вступ. Знайомство. Структура особистості керівникаМіні-лекція:● очікування від курсу, правила роботи;● роль керівника: ключові функції та відповідальність;● структура особистості керівника;● вплив особистості керівника на команду.Практика: формування «картини світу» під роль «керівник».Домашнє: ● індивідуальна робота по структурі особистості;● аналіз фільму/відео. Сесія 2. Функції менеджментуМіні-лекція:● 4 функції менеджменту (планування, організація, мотивація, контроль);● як функції взаємопов’язані та чому “провал” однієї блокує інші.Практика: ● аналіз процесів через призму 4 функцій менеджменту.Домашнє завдання: ● огляд робочого тижня через призму 4 функцій;● аналіз фільму/відео.
Тиждень 2Сесія 3. ПлануванняМіні-лекція:● техніка ДСР - як формулювати результат;● звички планування: ранкові 10 хвилин, тижневий огляд, 3 великі справи;● інструменти командного планування: Kanban, карта спринту.Практика:● карта спринту для своєї команди.Домашнє завдання: ● впровадити Kanban або карту спринту;● аналіз фільму/відео. Сесія 4. Стилі управлінняМіні-лекція:● S1–S4: директивний, наставницький, підтримуючий, делегуючий;● як вибрати стиль під ситуацію;● типові помилки в застосуванні стилів.Практика: ● вибір власного оптимального стилю.Домашнє завдання: ● змінити стиль під одного працівника;● аналіз фільму/відео.
Тиждень 3Сесія 5. Зрілість працівниківМіні-лекція:● M1–M4: не вмію/не хочу → вмію/хочу;● як діагностувати рівень зрілості;● взаємозв’язок зрілості та стилю управління.Практика: ● діагностика власної команди.Домашнє завдання: ● змінити підхід до одного працівника з урахуванням його зрілості;● аналіз фільму/відео.
Сесія 6. Мотиваційна бесідаМіні-лекція:● структура мотиваційної бесіди;● зовнішні, внутрішні, сенсові мотиватори;запитання для виявлення драйверів.Практика: ● робота з кейсами.Домашнє завдання: ● провести мотиваційну бесіду;● аналіз фільму/відео.
Тиждень 4Сесія 7. Зворотний зв’язокМіні-лекція:● модель SBI (Situation → Behaviour → Impact);● позитивний і коригуючий фідбек;● як уникати демотивації.Практика: ● робота в парах.Домашнє завдання: ● дати конструктивний фідбек у 2 ситуаціях;● аналіз фільму/відео. Сесія 8. Критична бесідаМіні-лекція:● структура критичної бесіди: підготовка, відкриття, пропозиція рішення;● як зберегти довіру.Практика: ● робота з кейсами.Домашнє завдання: ● провести одну критичну розмову;● аналіз фільму/відео.
Тиждень 5Сесія 9. Контроль як розвиток + ЗавершенняМіні-лекція:● види контролю: попереджувальний, поточний, підсумковий;● зустрічі 1:1 як інструмент розвитку;● карта контрольних точок.Практика: ● карта контрольних точок для свого процесу.Фінал:● обмін “демо-результатами” - що впровадили, що спрацювало;● підсумки, закриття курсу, відповіді на запитання.
Домашнє завдання: ● завершальне - підготувати особистий план впровадження інструментів на 3 місяці вперед.

Отримання сертифікатів (онлайн)

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ ПО КУРСУ:
Наповнення: лекція, практика, домашні завдання, аналіз фільмівДні проведення: вівторок + четвер, вівторок + п'ятницяРитм курсу:● Міні-лекція – начитка навчального матеріалу, 2 години, 2 рази на тиждень;● Тестування матеріалу під час міні-лекції – групова або індивідуальна робота, до 30 хвилин 2 рази на тиждень;● Формування первинної навички – впровадження нових знань в реальних умовах, протягом тижня;● Аналіз фільму/відео – аналіз фільму/відео через питання до нього, 2 рази на тиждень.
Вартість участі:● 18 000 грн - учасник;● знижка 20% — при реєстрації від 3 учасників.
Портфоліо бізнес-тренера Димитрія Саюка: за посилання >>> Реєстрація на відкритий онлайн-курс: за посиланням >>> 

Детальна інформація: (044) 422-52-12, +38(095) 677-52-56 Олександра+38(067) 577-52-57, +38(095) 677-52-57 Альона

Заявка набізнес-тренінг

Заявку надіслано!

Протягом 10 хвилин зателефонує наш менеджер і детально проконсультує

Can't send form.

Please try again later.