Тренінг: "СУЧАСНИЙ УСПІШНИЙ УПРАВЛІНЕЦЬ"

  • Illustration

    КУРС "СУЧАСНИЙ УСПІШНИЙ УПРАВЛІНЕЦЬ"Бізнес-тренер: Оксана Боднар
    Курс рекомендується для:★ Керівників різного рівня, які прагнуть рости і розвиватись і покращувати свої управлінські компетенції.
    Період проведення курсу: Відкрита дата 2025р. (6 модулів)Формат курсу: ОнлайнТривалість модуля - 3 год (2 блоки по 1 год 20 хв. з перервою)Дати онлайн-формату: 

⏰ Графік проведення навчання:1 модуль: 10:00 -11:20; перерва 11:20-11:40; 11:40-13:002 модуль: 10:00 -11:20; перерва 11:20-11:40; 11:40-13:003 модуль: 10:00 -11:20; перерва 11:20-11:40; 11:40-13:004 модуль: 10:00 -11:20; перерва 11:20-11:40; 11:40-13:005 модуль: 10:00 -11:20; перерва 11:20-11:40; 11:40-13:006 модуль: 10:00 -11:20; перерва 11:20-11:40; 11:40-13:00
Модулі будуть містити:● теоретичну частину з практичними прикладами від тренера;● розбір практичних кейсів учасників;● домашнє завдання для учасників;● сінемологію.
Додаткова інформація по курсу:● Для учасників буде створена група в Телеграм, де можна поставити питання чи розібрати робочий кейс разом з тренером і іншими учасниками курсу.● Підтримка тренера і зворотній зв'язок протягом курсу щодня і після + 2 тижні.● По закінченню курсу учасники отримають сертифікати. При цьому буде враховуватись відвідуваність і виконання домашнього завдання.
ПРОГРАМА КУРСУ:Модуль 1. Лідер❏ Хто такий Лідер, які ключові якості Лідера❏ Які якості і інструменти Лідера важливі в період невизначеності і швидких змін❏ Які бувають форми мислення в Лідера. Яка форма мислення приводить його разом з командою до результату❏ Які техніки самостабілізації рекомендовано використовувати Лідеру в турбулентний період
Модуль 2. Команда, як інструмент досягнення цілей керівника❏ Які бувають команди❏ Які ключові фактори високоефективної команди ❏ Як підтримувати себе і команду в ресурсному стані в період війни❏ Емоційний інтелект: складові, можливі помилки та розвиток. Вплив емоційного стану Керівника на команду і навпаки❏ Як формувати довіру у команді через комунікацію Лідера❏ Як впливають вербальні і невербальні сигнали керівника на роботу колективу
Модуль 3, 4. Ключові управлінські компетенції КерівникаЯк Керівнику ефективно управляти командою❏ Управлінський цикл❏ Система 5 ясностей, як інструмент досягнення цілей керівника❏ Ієрархія і пріоритетність задач керівника❏ Стилі управління. Як правильно підібрати стиль управління відповідно до рівня зрілості підлеглого❏ Типи зрілості ролей в команді. Інструменти визначення типу зрілості співробітників та роботи з ролями❏ Способи постановки задач в залежності від типу зрілості ролей❏ Що таке делегування?❏ Основні принципи делегування, правила та помилки❏ Як правильно делегувати завдання різним по зрілості співробітникам ❏ Як формувати кадровий резерв в команді
Модуль 5. Мотивація персоналу❏ Що таке мотивація команди, які відмінності від стимуляції і маніпуляції❏ Які є види мотивації.  Як правильно використовувати до кожного співробітника❏ Які бувають демотиватори для команди❏ Зворотній зв'язок співробітникам як один із ключових факторів в управлінні командою. Кому, як і як часто?❏ Методологія подачі зворотного зв'язку в залежності від типу зрілості ролі
Модуль 6. Комунікація і побудова функціональних взаємовідносин з командою❏ Робота з конфліктами. Як попередити та розв'язати конфлікт в команді❏ Як проводити ефективні зустрічі з командою, практичні поради для Лідерів команд ❏ Що таке 1-to-1. Як проводити? Що запитувати? Як побудувати довірчі стосунки? ❏ Як заряджати себе та команду і бути в ресурсному стані  Модуль 7. Щирий сервіс, як конкурентна перевага КомпаніїДодатковий бонусний модуль від Тренера для Керівників, які хочуть покращувати сервіс обслуговування клієнтів в Компанії.❏ Сервіс як філософія Компанії  ❏ Роль команди та керівника у створенні клієнтоорієнтованого сервісу в Компанії ❏ Інструменти, що виведуть сервіс в Компанії на новий рівень
Портфоліо бізнес-тренера Оксани Боднар за посиланням >>>>>Реєстрація на відкритий бізнес-тренінг: за посиланням >>>>>
Вартість курсу: 14000 грн.2 учасника – 5% знижка3 учасника – 10% знижка4 і більше – 15% знижка
Детальна інформація: (044) 422-52-12,+38(067) 577-52-57, +38(095) 677-52-57 Альона+38(067) 577-57-52, +38(095) 677-52-56 Сергій 

Заявка на бізнес-тренінг

Заявку надіслано!

Протягом 10 хвилин зателефонує наш менеджер і детально проконсультує

Can't send form.

Please try again later.

Копіювання інформації з сайту заборонено 

© Всі права захищено. 2024

Копіювання інформації з сайту заборонено 

© Всі права захищено. 2024