Тренінг: "Мислення 360: системність, критичність і креативність"

  • Illustration

    Тренінг: "Мислення 360: системність, критичність і креативність"Бізнес-тренер: Наталія РоманенкоЦільова аудиторія бізнес-тренінгу: Менеджери середньої та вищої ланки, керівники проектів і фахівці, які прагнуть підвищити ефективність прийняття рішень, розвинути творчий потенціал та когнітивні навички.Дата проведення: 04.04.2025 р.Формат тренінгу: офлайн (8 години)Локація: м.Київ, вул. Джона Маккейна, 39 (KWINS HALL)Час проведення: 10:00-18:00

Мета тренінгу:1. Розвиток креативного мислення: навчити учасників генерувати нестандартні ідеї, знаходити нові підходи до вирішення завдань тадолати шаблонність у мисленні.
2. Формування системного мислення: допомогти учасникам аналізувати задачі комплексно, розуміти причинно-наслідкові зв’язки тастворювати ефективні стратегії.
3. Вдосконалення критичного мислення: навчити оцінювати інформацію об’єктивно, виявляти упередження та приймати зваженірішення на основі фактів.
Ключові результати:1. Розвиток креативного мислення: учасники навчаться генерувати оригінальні ідеї та підходи до вирішення завдань.Володітимуть інструментами для стимулювання креативності, такими як морфологічний аналіз, SCAMPER, дизайн-мислення та метод"Делфі".
2. Розвиток системного мислення: учасники зможуть аналізувати задачі комплексно, враховуючи всі підсистеми та взаємозв'язки.Освоять практичні інструменти, такі як метод семи контрольних запитань, вісім аспектів розгляду системи.
3. Розвиток критичного мислення: учасники навчаться оцінювати інформацію об’єктивно та викривати логічні помилки. Стануть впевненішими у прийнятті обґрунтованих рішень на основі аналізу фактів.
4. Інтеграція мислення: учасники навчаться поєднувати креативний, системний та критичний підходи для вирішення реальних задач.Підвищать здатність до швидкої адаптації в складних та невизначених умовах.
Цільова аудиторія: Менеджери середньої та вищої ланки, керівники проектів і фахівці, які прагнуть підвищити ефективність прийняття рішень, розвинути творчий потенціал та когнітивні навички
ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:
Модуль 1. ВступМета: познайомити учасників із тренінгом, створити комфортну атмосферу та пояснити важливість інтеграції трьох типів мислення у роботі та житті.Зміст:1. Знайомство учасників: інтерактивна вправа "Картина мого мислення".3. Очікування учасників від тренінгу та його структура.Досягнуті результати: учасники розуміють мету тренінгу та його структуру. Встановлено відкриту й позитивну атмосферу для роботи.Учасники усвідомлюють значення інтеграції різних підходів до мислення.
Модуль 2. Системне мисленняМета: навчити учасників аналізувати задачі комплексно, враховуючи всі взаємозв’язки, компоненти та контекст системи.Зміст:1. Теоретична частина:Основи системного мислення. Використання системного мислення у бізнесі та житті.2. Практична частина:Метод семи контрольних запитань: аналіз реального кейсу.Вісім аспектів розгляду системи: робота в групах для комплексного аналізу системи. Презентація висновків та обговорення результатів.Досягнуті результати: учасники вміють застосовувати системний підхід до аналізу завдань. Розуміють структуру системи, її взаємозв’язкита способи вдосконалення. Застосовують методи семи запитань та восьми аспектів у реальних кейсах.
Модуль 3. Креативне мисленняМета: допомогти учасникам розвинути навички генерування нестандартних ідей та застосування інноваційних підходів.Зміст:1. Теоретична частина: Основи креативного мислення: як уникнути шаблонності. Принципи інноваційного підходу.2. Практична частина:Морфологічний аналіз: розробка ідей для вдосконалення продукту чи процесу.SCAMPER: практичне застосування для трансформації ідеї.Комплексність підходів: дизайн-мислення та метод "Делфі": групова симуляція прогнозування рішень.Досягнуті результати: учасники освоїли практичні методи генерації ідей та навчилися аналізувати їх доцільність. Впевнено застосовуютькреативні інструменти у роботі.
Модуль 4. Критичне мисленняМета: навчити учасників об’єктивно оцінювати інформацію, визначати логічні помилки та приймати зважені рішення.Зміст:1. Теоретична частина: Основи критичного мислення: як оцінювати інформацію та уникати когнітивних пасток. Роль критичного мислення в підтримці системності та креативності.2. Практична частина:Метод "5 Чому": глибинне розуміння причин проблем.Досягнуті результати:Учасники розпізнають упередження та помилки у висновках. Вміють обґрунтовувати свої рішення, ґрунтуючись на фактах. Інтегрують критичне мислення для покращення креативних та системних рішень.
Модуль 5. Завершення тренінгуМета: підсумувати результати, надати рекомендації щодо подальшого розвитку та закріпити отримані знання.Зміст:1. Рефлексія: вправа "Що я взяв/ла з цього тренінгу?".2. Рекомендації щодо подальшого розвитку навичок.3. Вручення сертифікатів.Досягнуті результати:Учасники усвідомили свої сильні сторони та напрямки розвитку.Отримали чітке розуміння, як застосовувати отримані знання на практиці.Мають індивідуальний план розвитку для подальшого вдосконалення навичок.
Чому обрати нас?Експертність: Ми маємо багаторічний досвід у сфері навчання та розвитку управлінських компетенцій, зокрема у напрямку психологічного капіталу.Індивідуальний підхід: Ми адаптуємо наші програми під потреби конкретної компанії, з урахуванням специфіки бізнесу та командної динаміки.Практична спрямованість: Усі наші тренінги спрямовані на конкретні результати та забезпечують інструменти для їх досягнення в реальних умовах.Інноваційність: Ми використовуємо сучасні концепти та інструменти для максимально ефективного управління людськими ресурсами.
Портфоліо бізнес-тренера Наталії Романенко за посиланням >>>>>Реєстрація на відкритий бізнес-тренінг: за посиланням >>>>>
Вартість тренінгу: рання ціна 7500 грн. за 1 учасника діє до 24.03.2025З 25.03.2025 ціна 9000 грн.
Детальна інформація: (044) 422-52-12,+38(067)577-52-57, +38(095)677-52-57+38(067)577-57-52, +38(095)677-52-56

Заявка на бізнес-тренінг

Заявку надіслано!

Протягом 10 хвилин зателефонує наш менеджер і детально проконсультує

Can't send form.

Please try again later.