Тренінг: "Управління психологічним капіталом персоналу"

  • Illustration

    Тренінг: "Управління психологічним капіталом персоналу"Бізнес-тренер: Наталія РоманенкоЦільова аудиторія бізнес-тренінгу: Керівники середньої та вищої ланки, HR-менеджери, лінійні менеджери.Дата проведення: 28.11.2024 р.Формат тренінгу: офлайн (8 години)Час проведення: 09:00-18:00

Ціль тренінгу: Тренінг спрямований на розвиток ключових складових психологічного капіталу працівників: самовпевненість, надія, оптимізм та стійкість. Ці компоненти сприяють підвищенню ефективності, мотивації, залученості персоналу та покращують загальну атмосферу в команді, що позитивно впливає на результативність бізнесу.
Актуальність для бізнесу:В сучасних умовах швидких змін та постійного стресу розвиток психологічного капіталу в колективах стає критичним фактором для підтримки високого рівня продуктивності та мотивації співробітників. Психологічний капітал (PsyCap) сприяє не лише покращенню індивідуальної ефективності кожного співробітника, але й формуванню позитивної корпоративної культури, що допомагає утримувати таланти і підвищувати загальну задоволеність персоналу.
Мета тренінгу:● Розвинути в учасників тренінгу навички управління психологічним капіталом.● Навчити практичним методам підвищення самовпевненості, стійкості, оптимізму та надії у своїх командах.● Сприяти формуванню позитивного психологічного клімату в компанії та підвищити рівень залученості, мотивації та продуктивності співробітників.
Цільова аудиторія:● керівники середньої та вищої ланки, які прагнуть підвищити ефективність своїх команд, ● HR-менеджери, які відповідають за створення умов для підвищення продуктивності і залученості працівників, ● лінійні менеджери, які хочуть навчитись розвивати психологічний капітал у своїх підлеглих, ● працівники компаній, що переживають зміни або кризи, де розвиток стійкості може стати ключовим фактором успішного подолання викликів.
ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:Тема блоку 1. Вступ у психологічний капітал
Мета: Сформувати чітке розуміння суті психологічного капіталу та його компонентів, а також усвідомлення його впливу на продуктивність і мотивацію людини. Учасники зможуть оцінити свій поточний стан, що стане основою для подальшого розвитку.Зміст: ● Визначення та компоненти PsyCap.● Вплив PsyCap на продуктивність і мотивацію працівників.Практика: самооцінка психологічного капіталу учасників.
Тема блоку 2. Розвиток самоефективності персоналу
Мета: підвищити усвідомлення ключових елементів самоефектив-ності і паралелі між самоефективністю і самовпевненістю, розібрати методи підвищення самоефективності персоналу та навчитись застосовувати їх на практиці.Зміст: ● 5 ключових характеристик людей з високою самоефективністю. ● Методи стимулювання самоефективності працівників.● Когнітивні упередження - вбивці самовпевненості і ефективності.● Піраміда самоефективності і її практичне застосування.
Тема блоку 3. Стимулювання надії та оптимізму
Мета: навчити стратегічно підходити до підтримки оптимізму та надії в умовах стресу, освоїти інструменти для вирішення бізнес-задач та підтримки одночасно своїх колег, що позитивно вплине на командну динаміку.Зміст: ● Поняття реалістичного і гнучкого оптимізму. ● Методи підтримки оптимізму і надії у важких ситуаціях.● Практика: вирішення бізнес-кейсів у стресових ситуаціях через призму нових можливостей та планування підтримки команди в кризових умовах.
Тема блоку 4. Розвиток стійкості та управління стресом
Мета: отримати розуміння, як розвивати стійкість, що допоможе ефективно справлятися з стресом в робочих ситуаціях.Зміст: ● Поняття резилієнтності та стратегії підвищення стійкості працівників.● Поняття стресу, види стресу, розбір стресорів, симптомів та наслідків стресу і вигоряння.● Практика: вправа на розпізнавання та оцінки стресових ситуацій
Тема блоку 5. Розвиток психологічного капіталу на всіх етапах життєвого циклу працівників в компанії (Employee Experience Management та PsyCap)
Мета: учасники зрозуміють, як розвивати психологічний капітал на різних етапах роботи співробітників.Зміст: ● Формування позитивного психологічного клімату в компанії на всіх етапах життєвого циклу працівників в компанії - групова робота зі створення ідеальної моделі корпоративної культури з врахуванням потреби зростання психологічного капіталу.
Чому обрати нас?
Експертність: Ми маємо багаторічний досвід у сфері навчання та розвитку управлінських компетенцій, зокрема у напрямку психологічного капіталу.
Індивідуальний підхід: Ми адаптуємо наші програми під потреби конкретної компанії, з урахуванням специфіки бізнесу та командної динаміки.
Практична спрямованість: Усі наші тренінги спрямовані на конкретні результати та забезпечують інструменти для їх досягнення в реальних умовах.
Інноваційність: Ми використовуємо сучасні концепти та інструменти для максимально ефективного управління людськими ресурсами.
Програма тренінгу за посиланням >>>>>Портфоліо бізнес-тренера Наталії Романенко за посиланням >>>>>Реєстрація на відкритий бізнес-тренінг: за посиланням >>>>>
Вартість бізнес-тренінгу: Рання ціна діє до 31/10/2024 6500 грн. з податком за 1 учасника.з 01/11/2024 вартість 8000 грн. з податком за 1 учасника.
Детальна інформація: (044) 422-52-12,+38(067)577-52-57, +38(095)677-52-57+38(067)577-57-52, +38(095)677-52-56

Заявка на бізнес-тренінг

Заявку надіслано!

Протягом 10 хвилин зателефонує наш менеджер і детально проконсультує

Can't send form.

Please try again later.

Копіювання інформації з сайту заборонено 

© Всі права захищено. 2024

Копіювання інформації з сайту заборонено 

© Всі права захищено. 2024